廠房降溫的方式可分為兩種：自然方式降溫和設備降溫。自然的方式包括在車間地面灑水、和開窗通風等。目前，也有企業車間直接購買大冰塊來達到廠房降溫目的。此外，還可以在車間頂部或四周搭建棚架種植藤類植物；或者在廠房四周種植樹木遮擋陽光。不過上述自然方法見效慢，而且效果不明顯，只能遮擋陽光而無法吸收車間內部產生的熱量。設備降溫方式則主要是通過直接降溫設備和通風降溫設備等設備來達到廠房降溫的目的。直接降溫設備包括空調，濕簾等；通風降溫設備主要是各種通風機和風扇等。
根據1111人力銀行調查，有四成七（47.39％）的上班族工作至今沒有任何升遷經驗，不曾升遷的原因以「無職位可升遷」的比例最高，接下來依序是：不具領導力、公司規模小、升遷管道不透明；對另外五成三具備升遷經驗的上班族來說，平均也要熬3年才能獲得被拔擢的機會，主要的升遷原因包括：工作表現突出、剛好釋出主管缺、破格晉升（36.88％）。
對此，1111人力銀行職涯發展中心總經理李大華表示，台灣的中小企業占比高達97.73％，其中，又有七成是5人以下的微型企業，「身處微型企業，因為公司成員在5人以下，扣除雇主本身，部門成員為數不多，幾乎都是一個人就要扛起整個部門的運作，校長兼撞鐘，除了跳槽離職或自立門戶當老闆，企業內部幾乎沒有升職的機會。」
值得一提的是，根據該調查，雖然獲得升遷機會的上班族有86.88％收入都因此增加，但仍然有一成一（11.17％）屬於只升職銜沒加薪的狀況，顯示有企業主在人事成本預算不足的狀況下，採取「升職留人」的策略，而上班族願意接受職銜提升，但薪水卻不變的升遷模式，主要是著眼於墊高個人身價，做為下一次加薪或轉職的籌碼。
升遷制度透明是留人關鍵，調查：上班族三年沒升遷恐求去
至於影響升遷的因素，上班族普遍認為，最重要是看個人貢獻度，接下來才依序是工作專業度、考評、業績達成率；不過，公開透明的升遷制度對上班族來說有極大影響，八成四的人認為，將影響工作投入的程度與留任意願，平均只要3年沒有升遷就會萌生離職念頭。
李大華認為，3年的時間足以讓上班族充分掌握現職，進而萌生想更上一層樓的念頭，一旦公司具備透明公開的升遷標準，可以讓上班族清楚掌握該努力的目標，就能強化員工的向心力，願意付出更多心力為公司打拚，倘若標準曖昧不明，用人全憑主管個人喜好，在沒有標準依循的狀況下，無法臭味相投，員工也只好掛冠求去。
不過，李大華也提醒，追求升遷的上班族應該要有一項重要的基本認知，「對企業主來說，做好現有的工作，並不足以構成升遷的要件，而是要有超乎本職的表現，同時應該展現強烈的企圖心，才能讓主管有拔工廠降溫擢的意願。」
負壓排風扇適用範圍：
1、適用於高溫或有異味的車間：如熱處理廠、鑄件廠、塑料廠、鋁型材廠、製鞋廠、皮件廠、電鍍廠、印染廠、各種化工廠。
2、適用於勞動密集型企業：如服裝廠，各類裝配車間，網吧。
3、園藝溫室大棚通風降溫、畜牧場降溫。
4、特別適用於需要降溫又需要一定濕度的場所。如棉紡廠、毛紡廠、麻紡廠、織布廠、化纖廠、經編廠、加彈廠、針織廠、絲織廠、襪廠等各類紡織廠。
5、適用於倉儲物流領域。
「在對本職工作遊刃有餘之外，想挑戰更高的職務，應該要具備以下幾項人格特質，」他指出，首先是積極任事的態度，在面臨問題時可以主動出擊，將困難視為表現的機會，才能讓主管信賴，交付重責大任，其次是要具備正面思考的特質，盡力完成每一項主管交辦的工作，並且能以圓融的態度面對上級與下屬，更是主管在拔擢人才必須考量的一大特質。
「特別是管理職，因為個人情緒破壞公司向心力，是升遷主管職的一大禁忌，當然要拔擢的人才對於公司的目標策略要有所認同，而不是坐上高位，來扯公司後腿。」他補充。
熬十年有機會升遷，竟有七成三上班族還負壓排風扇要考慮
弔詭的是，調查還顯示，在實務上，上班族步入職場約10年左右可望晉升管理階層，但真正面對升遷機會時，竟然有七成三（72.95％）的人還要視情況再決定是否接受，甚至有一成三坦言，自己後悔被提拔升遷，原因依序是：要扛責任壓力變大、責任制工時變長、無法準時上下班、升職銜但薪水沒調、被捲入派系鬥爭等等。
李大華直言，升遷的背後，一般也代表著工作量增加、責任變重，不會和過去做一樣的事，卻領更高的薪水，因此，上班族在面對升遷時，態度應該要比加薪時更務實，「升遷後責任加重，部分職務不但需要帶新人還要扛業績，種種壓力加在身上，對剛升職的上班族來說生理、心理都會造成衝擊，通常工時會被拉長，甚至要主動加班做新人的表率，結果影響到健康，一旦工作表現無法達標，更必須扛起責任，接受上級責難，……」
不過，李大華認為，從正面來看，升遷也代表主管的肯定，對於有意爭取更好職務的上班族來說，應該不吝於承擔，甚至藉由升遷整合更多職能，奠定未來在企業中承擔重任的機會才是。
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